株式会社REC
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教育制度・クラブ活動
「人材」を「人財」に育てる教育制度
私たちRECは「企業はヒト」だと考えています。「ヒト」とは「人材」であり、「人材」を「人財」に成長させることが私たちの役割です。こうしたことからRECでは充実した教育制度を構築しています。
例えば、技術系社員の育成については、1年目から3年目を「基礎力育成期間」、4年目から5年目を「応用期間（自立へ一歩前進）」、そして6年目を「飛躍準備期間（自立）」というスケジュールを構築。社会人としての基礎や設備の基礎、施工図（CAD）、現場管理、予算・発注・請求などについて各期間に適した研修を実施し、技術者として確実に自立できるようにします。
また、管工事施工管理技士や消防設備士、給水装置工事主任技術者など、各種資格の取得も全面的に支援。「人材」を「人財」へ、私たちRECが責任を持って育て上げます。
部門や役職を越えた交流の場「社内サークル」
RECには、ゴルフサークルなど、多種多様な社内サークルがあります。残念ながら現在は新型コロナウイルス感染拡大の影響で多くのサークルが活動を休止していますが、そんな中で活発な活動を続けているサークルもあります。
その1つが若手社員の声から誕生したeスポーツクラブです。以前はメンバーが集合してテレビゲームなどを楽しんでいましたが、コロナ禍によってリモートワークへ移行したことより、休日にもメンバーがそれぞれの自宅からオンラインで熱い闘いを繰り広げています。ゲームの中では新入社員が部長を負かすなど、役職や立場を越えてコミュニケーションを図っています。
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